未来互联网+餐饮的发展趋势及形态特点

  未来餐饮业会朝着两极化的方向发展：一是运营效率更加高的单纯食物方向，一是以社交为目的体验方向。

  与之相对应的，未来餐饮只有三种形态：第一种：全球连锁网上餐厅，第二种：个人化的厨师餐厅，第三种：社交类型的餐厅。

  如今商业的跨界打劫已经不是什么新鲜事了。行业的边界越来越模糊，如果只立足于行业本位去思考，更多的是固执己见。

  地面商业紧盯着对面邻居的生意更好，却忘记了他们共同被电商给取代了。我们的眼界不能仅仅停留于本行业 ，这个慢慢的变成了现代商业不容辩驳的事实。

  当然，互联网界的人是不会做菜的，但是话说回来，你能做菜又能怎样?还不是要给人当后厨?

  小编认为，符合如下这四个特征的企业，才是真正的互联网餐饮，或者说这个餐饮企业已经全面互联网化。

  不单单是让产品上线，而是整个产品可用数字量化，可被追溯，可被消费者评价。

  每一次的消费都要形成一个完整的数据，而不仅仅是一个消费金额。一个完整的消费数据包括：who谁、 when何时、 where何地、 what什么、 how much花费、how care 体验、frequency频次。

  当facebook、twitter、微博、微信、陌陌、以及各种社交网络站点平台出现，我们的绝大多数用户就生长在这一些平台上。

  企业的最终目的是建立品牌，而今天建立品牌的过程不再是企业自说自话，而是与用户粉丝共建品牌。品牌社群化是企业开放、透明、连接的过程，这一点我们大家可以看看星巴克、宜家，失控会里的迷尚豆捞，莫奈花园，瓜牛等等都已经尝到品牌社群化的甜头。

  看清楚了吗?未来的餐饮平台，不是那些商圈的商铺，而是这些网络站点平台，网络站点平台联合这些餐饮企业，消融了地面商铺的价值，这也是这些网络站点平台能存活下去的最终的原因。而传统意义上的餐厅运营者，则扮演了这些网络站点平台的供应商角色。最终餐饮完成了互联网化。

  互联网餐饮就是帮助餐饮创业者在新的时代背景下，全面实现新四化。因此，互联网餐饮不是终结，而是刚刚开始。

  大众点评、美团网、爱个购、饿了么是网络餐饮平台和赛道(跑道)，他们的意义就类似电商时代的淘宝、天猫、亚马逊、京东。

  移动互联网的本质是线上线下、虚拟与现实的融合，因此未来所有商业都必须是网络商业，无法割裂。

  互联网是生态，不是工具;互联网餐饮是战略，而不是战术。这是这个时代，我们每一个餐饮创业者和餐饮企业一定有正确认知的思维和心态。诸如爱个购这样的平台，虽然他们的目标是成为移动网络时代餐饮行业的消费新入口，但是我们依然要感谢他们在早期帮助餐饮企业认知互联网、实现初级的互联网化。

  很幸运，互联网让爱个购和现代餐饮企业成为志同道合者走到一起，致力于帮助餐饮创业者和有志于转型的餐饮公司实现全面互联网化。

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