12月29日,北京的永和大王东单协和店开业了,从2021年至今,岳爱斌已在北京开设了6家永和大王门店,还有2家门店正在紧锣密鼓的准备开业中,不是“科班”身世,可是渐渐的变成了永和大王“超级加盟商“的岳总,成果早已超越商场上大多数投资者。就在2024年,许多头部企业挑选缩短阵线、休养生息,岳爱斌却逆势而上,他的跨界不仅是一次工作转化,更是一场长时间主义的实践。
曾是房地产咨询职业的资深人士,转型餐饮的初衷,源于他对商场的敏锐判别与理性考虑:民以食为天,餐饮永远是最大的商场。 他信任,当餐饮品牌经过诺言、立异与供应链的完善穿越周期,并与加盟商携手实践长时间主义,我国餐饮商场的未来将愈加可期。
回想对餐饮职业的第一印象,那是来自2002年的一杯现磨豆浆。在12月初的北京,他走进天意商场邻近的一家永和大王餐厅里,香浓的豆浆给他留下了深刻印象。多年后,他决议从房地产咨询转行餐饮,系统分析了中餐与西餐的商场潜力后,终究挑选了中式快餐赛道,并确定永和大王。
加盟永和大王绝不是一厢情愿,品牌对加盟商有着严厉的调查要求,从酷爱程度到学习才能,再到资金和诺言评价,环环相扣。正是这种慎重的双向挑选,让品牌与加盟商的联系愈加安定。
岳总的首家加盟店2021年完工,选址向阳火车站,尽管地处交通枢纽,但运营初期堂食事务受到限制,品牌方随即敏捷给到主张“不同选址、不同模型的门店,或许是打破僵局的好办法”。2022年,在三元桥邻近的天元港中心开设第二家门店,依托商务区和居民区的客群优势,这家门店成为成绩亮眼的“标杆”。本年,这家门店完结从规范店到“小厨自选店”的晋级,环境更温馨,菜品更丰富精美。这一转型增强了顾客的体会感,一起也让门店在剧烈的价格战中锋芒毕露。
永和大王加盟一向以“保姆式”支撑著称,从选址、装修到运营办理,每一环节都给予加盟商强有力的扶持。品牌还推出代运营形式,加盟商只需专心于选址及拓宽,日常运营品牌方来供给支撑。 “这是一所很好的校园,让‘餐饮小白’成为懂选址、会运营的餐饮老板。” 岳总坦言道。
与此一起,永和大王的供应链与数字化办理体系为加盟商供给了重要保障。从源头收购到终端出售,品牌严厉的规范化办理保证了食材质量与本钱操控。现在,永和大王的数字化订单份额已超越80%,会员数打破2300万,在外卖渠道的表现更是位居前列,为门店供给了连绵不断的流量支撑。
岳总表明对永和大王的挑选,源于品牌29年的深沉堆集与继续立异。经典产品如现磨豆浆,从始至终坚持质量,而新品如益生菌豆浆、豆花锅系列,则赋予品牌年轻化的生机, “比较短期爆红的网红品牌,永和大王的长时间主义更能表现品牌竞赛力。”多个方面数据显现,永和大王本年加盟店的开店数量将到达历史上最新的记载,估计新增门店超越100家,加盟投资者的成功,证明了品牌与加盟商间的协同效应。
餐饮赛道竞赛加重,但正如岳总所说:“优异品牌能穿越周期,优异加盟商与品牌一起生长,才能在商场中留下自己的印记。”跟着更多优异品牌的参加,这条赛道会不断胀大,也会日益多元化,但是大浪淘沙,终究留下的必定是那些真实坚持“长时间主义”的人。