很多人认为,要做国内餐饮头部品牌,要做强做大,就要有一流的品牌视觉,一流的空间打造,事实上他们的成功,门头视觉打造,仅仅招引客户进门消费只要一个环节,并不是品牌做强做大的首要的要素,更多是靠品牌或产品招引客户,再全方位卖点营销和宣扬,从此翻开自己品牌在一个餐饮品类中的位置,再经过连锁开展形式,服务规范,出产规范等统一化,再去拓宽更多的门店和商场,目前国内门店数量1000家都相似这样。
尚膳若水一向不断倡议餐饮人:餐饮店要连锁化、要做强做大、要不断品牌裂变,就必须先用一套品牌连锁化规范的计划和准则去限制和履行,有形式、有规范、有准则、既能办理轻松,还能100%保证连锁化拓宽速度和方针。